FutureLead · 数字化转型伙伴
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。团队将继续围绕客户价值与经营质量两条主线推进，确保阶段目标如期达成。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能各行业领导者实现数字化转型，成效显著
成功将用户参与（Co-creation）引入研发早期，产品更贴合市场。相关工作已形成可复用的方法与工具沉淀，为后续规模化推广奠定基础。
严格把控原材料入库关，原材料一检合格率提升至100%。目前各项机制运行平稳，关键指标持续改善，整体进展符合预期。
废品率与返修率双双创下历史新低，生产成本控制表现优异。目前各项机制运行平稳，关键指标持续改善，整体进展符合预期。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。该成果已在部分业务单元完成试点验证，并将按计划向更大范围复制推广。
企业文化墙及线上文化阵地全新亮相，企业核心价值观深入人心。该成果已在部分业务单元完成试点验证，并将按计划向更大范围复制推广。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。该成果已在部分业务单元完成试点验证，并将按计划向更大范围复制推广。